Coordonné: Integrant la sostenibilitat en l’ADN de l’estratègia corporativa

Coordonné és una empresa familiar de Barcelona fundada el 1978, especialitzada en papers pintats, teixits, pintures i productes decoratius, que defineix la sostenibilitat com un “compromís holístic”, present en tots els esglaons de la seva cadena de valor, des dels materials fins a la distribució i servei al client. Amb aquest propòsit clar, hem col·laborat amb Coordonné per dissenyar un camí estratègic cap a un negoci responsable i competitiu.

Diagnòstic inicial: Business Impact Assessment i doble materialitat

El proyecto comenzó con una evaluación inicial utilizando la herramienta BIA (Business Impact Assessment) de B Corp, para medir en qué punto se encontraba Coordonné respecto a las exigencias de la certificación. A la vez, hicimos un análisis de doble materialidad, identificando tanto:

  • Impactos ambientales y sociales que Coordonné genera sobre su entorno (usar recursos, emisiones, tratamiento de residuos, condiciones laborales de sus trabajadores y proveedores).
  • Riesgos y oportunidades que el entorno externo (regulación ESG, expectativas de clientes, condiciones del mercado) ejerce sobre el negocio.

 

“El nostre objectiu és ser un aliat proper i flexible. Creiem que la sostenibilitat només és possible quan les estratègies es dissenyen de manera realista i adaptada a cada organització”, afirma l’equip d’Envolta Global.

Gràcies a aquesta aproximació, es van poder prioritzar àrees crítiques on Coordonné havia d’actuar per millorar el seu rendiment en sostenibilitat.

Pla d'acció i metes cap a B Corp

Amb els resultats del diagnòstic, vam dissenyar un pla d’acció amb mesures concretes alineades a les cinc àrees clau de B Corp (governança, medi ambient, comunitat, clients, treballadors). Alguns fites van incloure:

  • Reducció de l’impacte ambiental en processos productius.
  • Millores en les condicions laborals, formació i benestar de l’equip.
  • Avaluació responsable de proveïdors i criteris ESG en la cadena.
  • Transparència mitjançant un informe de sostenibilitat que reflectís els compromisos, assoliments i metes futures.

 

Objectiu d’assolir els punts necessaris perquè Coordonné fos elegible per certificar-se com a B Corp.
Amb aquest enfocament, l’estratègia de sostenibilitat no queda com un projecte aïllat, sinó integrat al nucli del model de negoci.

Beneficis que aporta

  • Diferenciació competitiva: una certificació B Corp aporta credibilitat davant clients, inversors i consumidors conscients.
  • Atracció de talent: cada vegada més professionals valoren empreses amb un propòsit real.
  • Resiliència davant regulacions ESG futures.
  • Millora de relacions amb proveïdors i socis basades en criteris responsables.
  • Major confiança i reputació mitjançant un informe públic que comunica compromisos i avanços.

 

Coordonné ja tenia una visió de sostenibilitat, però amb un enfocament estratègic i eines com el BIA i la doble materialitat, es reforça aquesta visió dins del negoci. Amb el pla d’acció traçat i un informe de sostenibilitat públic, la marca pot caminar de forma ferma cap a una certificació B Corp i consolidar-se com a referent de disseny responsable.

¿Com podem ajudar-te?

Et guiem en sostenibilitat i compliment normatiu perquè el teu negoci creixi amb impacte i seguretat.