Coordonné: Integrando la sostenibilidad en el ADN de la estrategia corporativa

Coordonné es una empresa familiar de Barcelona fundada en 1978, especializada en papeles pintados, tejidos, pinturas y productos decorativos, que define la sostenibilidad como un "compromiso holístico", presente en todos los escalones de su cadena de valor, desde los materiales hasta la distribución y servicio al cliente. Con este claro propósito, hemos colaborado con Coordonné para diseñar un camino estratégico hacia un negocio responsable y competitivo.

«Nuestro objetivo es ser un aliado cercano y flexible. Creemos que la sostenibilidad sólo es posible cuando las estrategias se diseñan de forma realista y adaptada a cada organización», afirma el equipo de Envolta Global.

Diagnóstico inicial: Business Impact Assessment y doble materialidad

El proyecto comenzó con una evaluación inicial utilizando la herramienta BIA (Business Impact Assessment) de B Corp, para medir en qué punto se encontraba Coordonné respecto a las exigencias de la certificación. A la vez, hicimos una análisis de doble materialidad, identificando tanto:

  • Impactos ambientales y sociales que Coordonné genera sobre su entorno (usar recursos, emisión, tratamiento de residuos, condiciones laborales de sus trabajadores y proveedores).
  • Riesgos y oportunidades que el entorno externo (regulación ESG, expectativas de clientes, condiciones del mercado) ejerce sobre el negocio.

Gracias a esta aproximación, se pudieron priorizar áreas críticas en las que Coordonné debía actuar para mejorar su rendimiento en sostenibilidad.

Plan de acción y metas hacia B Corp.

Con los resultados del diagnóstico, diseñamos un plan de acción con medidas concretas alineadas en las cinco áreas clave de B Corp (gobernanza, medio ambiente, comunidad, clientes, trabajadores). Algunos hitos incluyeron:

  • Reducción del impacto ambiental en procesos productivos.
  • Mejoras en condiciones laborales, formación y bienestar del equipo.
  • Evaluación responsable de proveedores y criterios ESG en la cadena.
  • Transparencia mediante un informe de sostenibilidad que reflejara los compromisos, logros y metas futuras.

Objetivo de alcanzar los puntos necesarios para que Coordonné fuese elegible para certificarse como B Corp.
Con este enfoque, la estrategia de sostenibilidad no queda como proyecto aislado, sino integrado en el núcleo del modelo de negocio.

Beneficios que aporta

  • Diferenciación competitiva: una certificación B Corp aporta credibilidad frente a clientes, inversores y consumidores conscientes.
  • Atracción de talento: cada vez más profesionales valoran a empresas con un propósito real.
  • Resiliencia frente a regulaciones ESG futuras.
  • Mejora de las relaciones con proveedores y socios basadas en criterios responsables.
  • Mayor confianza y reputación mediante informe público que comunica compromisos y avances.

Coordonné tenía ya una visión de sostenibilidad, pero con un enfoque estratégico y herramientas como el BIA y la doble materialidad, se refuerza esta visión dentro del negocio. Con el plan de acción trazado y un informe de sostenibilidad público, la marca puede andar de forma firme hacia una certificación B Corp. y consolidarse como referente de diseño responsable.

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