Cadena de valor sostenible
Impulsamos una cadena de valor baja en carbono, ética y competitiva
La cadena de suministro es clave para activar la sostenibilidad: es donde se deciden materiales, proveedores, costes, riesgos y oportunidades de innovación. En Envolta Global integramos ESG dentro de compras y supply chain para reducir riesgos , cumplir con la normativa y generar ventaja competitiva (mayor ganancia de RFPs, mejor acceso a financiación y clientes).
¿POR QUÉ NUESTRA METODOLOGÍA ES DIFERENCIAL?
En Envolta Global entendemos la sostenibilidad no como un coste, sino como una palanca estratégica para generar ventaja competitiva. Nuestra metodología se basa en:
- Marco de referencia robusto : ISO 20400 (compras sostenibles), CSRD/ESRS, GRI.
- Aplicación práctica : co-diseño de políticas, procesos y herramientas implementables (gobernanza, categorías, KPIs y roles).
- Impacto y negocio : alineamos descarbonización, circularidad y riesgo con objetivos comerciales (coste total, servicio, calidad y reputación).
En Envolta Global entendemos la sostenibilidad no como un coste, sino como una palanca estratégica para generar ventaja competitiva.
[CÓMO TRABAJAMOS]
[01]
Diagnóstico y Roadmap
Diagnóstico y Roadmap
Diagnóstico punto de partida para identificar hoja de ruta:
- Evaluación de madurez, riesgos y oportunidades (categorías y proveedores).
- Identificación de prioridades Scope 3 y palancas (materiales, logística, packaging).
- Hoja de ruta priorizando acciones con viabilidad técnica y económica
[02]
Gobernanza y Políticas
Gobernanza y Políticas
Convertimos la estrategia en normas claras y fáciles de aplicar.
- Política y procesos de Compras Sostenibles: cuestionario de impactos de proveedores y Códigos de Conducata
- Creación de códigos de Conducta alineados con perfil empresa
- Plantillas y herramientas (evaluación de proveedores)
[03]
Implementación
Implementación
Activamos el cambio con proveedores y hacemos seguimiento del resultado.
- Planes de reducción con proveedores : asesoramiento de alternativas con menores impactos o más circulares
- Cuadro de mando y reporting alineado: KPIs, GRI/ESRS para mejora continua.
[A QUIÉN VA DIRIGIDO]
- Empresas con volumen de compra que desean integrar ESG en la cadena de suministro.
- Organizaciones con exigencias de clientes o reporting
- Sectores con cadena de valor intensiva (industria, alimentaria, retail/logística) que buscan reducir riesgo y huella (Scope 3).
¿Dónde lo hacemos?
Trabajamos desde Barcelona, con clientes tanto de España como de distintos países Europeos (Alemania, Suiza, Francia…)
[PRECIO APROXIMADO]
Política compras sostenibles
3.000 - 6.000 €
Plan Descarbonización y KPI's Cadena de Valor
5.000 - 15.000 €
Otros (Plan reducción proveedores, ISO20400, Reporting Avanzado...)
5.000 - 12.000 €
[NOTICIAS / BLOG]
octubre 15, 2025
septiembre 25, 2025
septiembre 10, 2025
¿Cómo podemos ayudarte?
Te guíamos en sostenibilidad y cumplimiento normativo para que tu negocio crezca con impacto y seguridad.