Cadena de valor sostenible

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Impulsamos una cadena de valor baja en carbono, ética y competitiva

La cadena de suministro es clave para activar la sostenibilidad: es donde se deciden materiales, proveedores, costes, riesgos y oportunidades de innovación. En Envolta Global integramos ESG dentro de compras y supply chain para reducir riesgos , cumplir con la normativa y generar ventaja competitiva (mayor ganancia de RFPs, mejor acceso a financiación y clientes).

¿POR QUÉ NUESTRA METODOLOGÍA ES DIFERENCIAL?

En Envolta Global entendemos la sostenibilidad no como un coste, sino como una palanca estratégica para generar ventaja competitiva. Nuestra metodología se basa en:

  • Marco de referencia robusto : ISO 20400 (compras sostenibles), CSRD/ESRS, GRI.
  • Aplicación práctica : co-diseño de políticas, procesos y herramientas implementables (gobernanza, categorías, KPIs y roles).
  • Impacto y negocio : alineamos descarbonización, circularidad y riesgo con objetivos comerciales (coste total, servicio, calidad y reputación).

En Envolta Global entendemos la sostenibilidad no como un coste, sino como una palanca estratégica para generar ventaja competitiva.

[CÓMO TRABAJAMOS]

[01]

Diagnóstico y Roadmap

Diagnóstico punto de partida para identificar hoja de ruta:

  • Evaluación de madurez, riesgos y oportunidades (categorías y proveedores).
  • Identificación de prioridades Scope 3 y palancas (materiales, logística, packaging).
  • Hoja de ruta priorizando acciones con viabilidad técnica y económica

Convertimos la estrategia en normas claras y fáciles de aplicar.

  • Política y procesos de Compras Sostenibles: cuestionario de impactos de proveedores y Códigos de Conducata
  • Creación de códigos de Conducta alineados con perfil empresa
  • Plantillas y herramientas (evaluación de proveedores)

Activamos el cambio con proveedores y hacemos seguimiento del resultado.

  • Planes de reducción con proveedores : asesoramiento de alternativas con menores impactos o más circulares
  • Cuadro de mando y reporting alineado: KPIs, GRI/ESRS para mejora continua.

[A QUIÉN VA DIRIGIDO]

  • Empresas con volumen de compra que desean integrar ESG en la cadena de suministro.
  • Organizaciones con exigencias de clientes o reporting
  • Sectores con cadena de valor intensiva (industria, alimentaria, retail/logística) que buscan reducir riesgo y huella (Scope 3).

¿Dónde lo hacemos?

Trabajamos desde Barcelona, ​​con clientes tanto de España como de distintos países Europeos (Alemania, Suiza, Francia…)

[PRECIO APROXIMADO]

Política compras sostenibles

3.000 - 6.000 €

Plan Descarbonización y KPI's Cadena de Valor

5.000 - 15.000 €

Otros (Plan reducción proveedores, ISO20400, Reporting Avanzado...)

5.000 - 12.000 €

[NOTICIAS / BLOG]

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